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 李宗恩：像Goole一样开始一个新时代 zt |
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spiderman
[博客]
头衔: 海归少将
声望: 讲师
加入时间: 2004/10/25
文章: 1024
海归分: 206114
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作者：spiderman 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
视频: 赢在中国第二赛季互联网相关项目李宗恩
https://v.youku.com/v_show/id_cd00XMTM0MDY3OTY=.html
36进12的比赛让李宗恩最终没有拿到风险投资，但他在整个过程中汲取了更多的智慧
价值中国网记者 史郦
开过公司，在跨国集团内积累的买卖、投资等经验让今年35岁的李宗恩已经非常熟悉融合商务等业务。
这次回国，李宗恩最大的感触就是了解了中西方投资者思想的不同：“在硅谷越是新鲜的想法投资者越愿意尝试，他们认为荒诞的东西反而容易变成现实；而国内可能更愿意接受传统行业，他们认为那样更踏实。“
创业在于心态
李宗恩一直认为，创业最重要的在于心态和对人生的态度，也就是为什么要来创业？“目前有两种原因促使很多人加入创业的队伍，第一个是在大公司工作不顺利的人，自己想做老板；另外一种心态是单纯地想要赚钱，看到别人赚了很多钱，自己也希望风光一下。”然而，李宗恩认为这两种心态都不是理想中的状态，“如果我们能在人生中找到自己真正热爱的东西，追求自由或者其他一些想法，即使已经腰缠万贯仍会从事他所热爱的事业，就是单纯出于对内心快乐的追求而去创业。企图利用创业来达到个人的务实目标，将创业当作一种手段的人往往会南辕北辙。”
价值中国网：您创办第一家公司（TeleVersal Systems）时的资金从何而来？
李宗恩：是与硅谷的风险投资商合作的。当时他们听到我的项目很感兴趣，主动与我联系的。
价值中国网：您认为之前在国外的从业经验，对您如今创业有何帮助？
李宗恩：在国外的多年历练，赋予我看待事物新颖的角度，或许有些方面上国外的知识技术会与中国本土语境相脱节，但是我觉得这种必然的脱节，可以通过对本土的及时了解得到弥补成为链接，进而转化为带动国内某个领域发展的一种驱动力，因此这个结合的过程很必要也很重要。
海外归来的经历赋予了我们这些创业者与众不同的特殊价值，我们要充分利用这种的价值，寻求自己熟悉、又可以与国外技术接轨的项目，同时避免在本土已经很发达的行业，才是我们创业的方向所在。
价值中国网：您认为学历对于一个创业者来说是必要的吗？
李宗恩：不是，这要看他所从事的行业。在创业中，不同的行业有不同的学历要求，重点在于要找到自己真正喜欢的东西，了解自己的长处，让热情加上自身优势并驾齐驱地去创业。盲目地学别人亦步亦趋，严格意义上不算创业。没有必要去参与一个难以引发自己兴趣的行业。要找到自己的长处，找到真正的长处，而不是人家定义的长处。
价值中国网：您个人的什么经历，对未来创业有比较大的影响？
李宗恩：我在硅谷创办过公司，这可能对我现在能够对互联网产生新的想法有很大帮助吧。
价值中国网：家人对于您创业，持什么态度？
李宗恩：应该说是支持的，虽然他们也知道这样会有风险，但这些都是我的梦想，他们还是会支持。
价值中国网：您创业以来最困难时期是什么时候？
李宗恩：扩展，这是一直困扰我的难题。
价值中国网：这次的比赛结果，对您日后的创业有什么影响吗？
李宗恩：没有什么影响。因为我这次来《赢在中国》并不是冲着拿风险投资来的，我主要想来看看，能够一下认识108位不同领域的人才并不是很容易的事情，我这次参加比赛结识了很多朋友，开阔视野才是我来的真正目的。
价值中国网：很多评委都反映不明白您说的，您认为什么原因？
李宗恩：我认为并不是他们听不懂，因为马云他们都是从事这个行业的，正是因为他们了解这个行业，才会有很多疑问，如果是一个他们从未接触过的行业，可能反而不会有这么多质疑了。
价值中国网：参加《赢在中国》的收获、感触？
李宗恩：我很高兴参与《赢在中国》, 我自己是投资人, 也曾成功创业, 今天换个角色, 与杰出的评委及来自各方的高手打交道, 是个非常难得的经验和机会。我认为参加《赢在中国》真正的赢家, 不是那些得到资本金的选手们, 而是从整个过程中汲取智慧的人，就像新一代网路一样, 每一个人都可以是赢家。
马云提问李宗恩：你说阿里巴巴是1.0，你用过阿里巴巴没有？
马云：有可能我们智商都比较低，我反正也没听懂。我想问一下，你刚才讲Web2.0大会在哪儿召开？
李宗恩：硅谷。
马云：什么时候？
李宗恩：上个礼拜。
马云：去年是第几届？
李宗恩：我不太清楚，今年正式改名，改为Web2.0。
马云：去年我参加Web2.0大会，我是中国区唯一一个代表。今年是第二次。我想问一下你怎么理解雅虎、Google……
李宗恩：我自己也做投资、做买卖，会有很多客套话，不是傻瓜。这些朋友交往很多年，我在思科也做过，在开公司之前会说我有这样的产品，你认为怎样。
马云：到底是什么意思？
李宗恩：他现在赞成我的行为模式，商业模式是对的，架构是对的，因为他自己不能去做，会跟现在的模式有冲突。
马云：我出去有人跟我讲，熊晓鸽跟我说，明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。
李宗恩：这些朋友也不是第一天做这个事情，也不是陌生人，也是看我的面子，我是因为要投这家公司找这些人，不是因为我是这家公司CEO才找这些人。我投资下去这是我自己的钱，我除了自己投资以外还做一些……
马云：世界上还有哪家公司做出真正的3.0？
李宗恩：现在没有，基本Microsoft在中国研制出来，比如说小布什查这个事情，50%的人认为他是傻瓜。从现实生活中的问题拿到网络搜寻。
马云：用3.0？
李宗恩：现在3.0基本上把Web当成W吸收出来。
史玉柱：你说历年都受到国家副总理接见的礼遇，你说谁？
李宗恩：曾庆红。美国数一数二的美籍华人工程师协会。
史玉柱：在哪儿接见？
李宗恩：在这边，每隔年会跟国务院办一个高科技研讨会。
史玉柱：你来参加大会，还是接见你？
李宗恩：接见我们，先一个礼拜讨论，讨论完有一个报告，报告交给你，然后回到台湾，香港是去年开始。
马云：我还有一个问题，阿里巴巴是1.0，你用过阿里巴巴没有？
李宗恩：我想我还是不要评论，我可能对阿里巴巴不清楚，我知道B2B，现在阿里巴巴没有youtube的方式吧，1.0、2.0只是一个指标，只是讨论用的。
马云：所以我很好奇你的1.0、2.0、3.0，对于阿里巴巴我不在乎0.00版，我们必须对客户创造价值，对客户有用，哪怕Web-0.1也无所谓（掌声）
李宗恩：在价值以外，如果价值大家都可以创造出来那也没用。
马云：我没听清楚你干什么，我们投钱，你怎么给股东赚钱？
李宗恩：这个公司等于帮大公司做一种洗脑式的广告，实际不是广告，就是影响消费者行为。
马云：洗脑式广告实际不是广告。
李宗恩：比如卖化妆品，不是卖化妆品，而是教你化妆方式。
史玉柱：这种东西就是在没有3.0概念之前，我十年前就用了。
李宗恩：我赞成，您讲得很好，史总讲得很好，这代表这个方法是对的，走到虚拟世界，把虚拟世界的行为抓出来，用在现实生活中这个没有人做，这个广告是做新式的广告，引导式、知识式的广告到市场是有用的，引导式的广告有没有人买，行为会不会变。
史玉柱：我再插一个问题，你在加州什么什么市当警察，带枪吗？
李宗恩：荣誉警察。（掌声）
熊晓鸽：补充一个简单的问题，因为你这个项目你又不愿意说得那么清楚。
李宗恩：我可以跟您说，但是这边有一个搞网络的，搞虚拟世界得很麻烦，如果一个在还好，两个都在很麻烦。
马云：你担心我们抄袭你，还是我们一看就知道这不是真的东西。
李宗恩：抄袭我不怕，你看得出来有破绽，我也认，我想是没有破绽的。我本来想要不要接这家公司CEO，如果你告诉我不行，我钱不用投进去，人也不用去。（掌声）
熊晓鸽：像这种项目那么专业……
李宗恩：不太可能在这种场合下解释那么清楚。
熊晓鸽：你应该在硅谷也好，很多风险投资商，你应该找他们谈。
李宗恩：有，硅谷部分有在谈，中国部分想在中国筹资。
熊晓鸽：周围也有很多风险投资。
李宗恩：我还没有谈到，像USB都谈过，不是很深入，慢慢谈是可以的。
熊晓鸽：我觉得你这个项目结构不太合适，这是一个看法。我想不清楚，你要一百万做什么。
李宗恩：中国部分。
熊晓鸽：一百万怎么花？
李宗恩：开发产品的一部分，比如今天（公司）给我们一个影片，讨论过应该这样做，架构都在美国做，可是很多东西要变成中文，要提供其他咨询，这部分需要做。在 IDG来讲赚钱就是交叉持股，我们公司被Google买走，交叉持股，在北京会非常好。对我来讲，省我一个很大的麻烦，一百多万、两百多万汇北京谈三个月都谈不下来，讲半天怎么花这个钱，有没有贪污掉。美国的钱在美国花，中国的钱等两个价值都体现之后交叉持股。
熊晓鸽：听明白了，谢谢。（掌声）
作者：spiderman 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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