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主题: 安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：以假当真的“唐骏面试的三个问题”的分析及答案（微软面试分析系列之一）

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安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：以假当真的“唐骏面试的三个问题”的分析及答案（微软面试分析系列之一）

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我来试试这两个 -- OrientExpress - (377 Byte) 2005-6-29 周三, 12:51 (1082 reads)

strum

头衔: 海归少校
声望: 学员

加入时间: 2004/10/18
文章: 224
来自: 上海
海归分: 29331

标题: 斗胆质疑一下，请校长指正 (1107 reads) 时间: 2005-6-29 周三, 15:05

作者：strum 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我觉得就问题答问题，快车兄比我强。但是，在校长的教诲下，答问前，我们要先问问，提问的家伙到底想看到啥东西。

按有限的信息来看，要求“创意，合情合理”。实际上，我估计要考察的，一个是对客户/潜在客户沟通能力，一个是对原来东家的心态，一个是平级之间的沟通协作能力。

快车兄达到合情合理，如果我来答，只怕比快车兄只坏不好。

想了很久，我有如下想法：1，对于老客户，潜在新客户要引导到自己的新领域去。除了感念，主要是说，在新的地方，我准备要坚持大家一直喜欢的XXXX，并且会有新的改进XXXX，希望大家继续支持我，也继续支持XX电台。

2，这个比较难。我想是抽空递个纸条，约到外边（不能当被采访者面吧）沟通之，沟通原则如快车兄言。或者直接让秘书小妹把对手请出去喝咖啡。大致是：1，是我的时间了，2，我安排紧，不能让了，3，协同采访可以接受

实在不行，就说校长的驯火计出新章节了，估计对手一溜烟跑去看。呵呵。

作者：strum 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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