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主题: 创业系列：创业成功应具备的几种特质

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创业系列：创业成功应具备的几种特质

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能不能讲讲为何VISION练位置都排不上? 你讲的好象都是作Manager的要求. 创业对 -- redbook - (92 Byte) 2005-2-22 周二, 03:18 (582 reads)

愚二
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归少校
声望: 院士
性别: 性别:男

加入时间: 2004/05/19
文章: 3927

海归分: 18933

标题: 我个人理解： (637 reads) 时间: 2005-2-22 周二, 13:11

作者：愚二在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

刚开始创业要的只是努力，坚持，实事求是（意味着不停学习，
改变自己的商业模式和销售策略去适应现实商业环境）。

对于还没站稳脚跟的初创企业来说，VISION几乎没有用。
等你站稳脚跟了，VISION就重要了。但如果自己在VISION
方面不行，到时可以引进高人来帮你。

我看到大部分在中国成功的创业，都是原来在某个行业
的某个公司里做，然后跳出来，利用原先的经验和客户
慢慢做，逐渐做大。做大之前模式都是非常简单。做大
之后才会有VISION的忧虑，比如是否进入产业链的更
高端部分，是否涉足别的行业等等。

大家如果看的都是什么XXX拿到1000万美金风险投资，
开拓某某新的领域。那不在我的讨论范围。相对于中国
千千万万私营企业来说，这样的公司是凤毛麟角。估计
是因为这坛里的搞IT的多，所以津津乐道这样的话题。

关于LEADERSHIP，像我文中所说，这方面不行的，但
只要我提的关键几点做到了，资产千万是绝对做得到的。
当然，如果你说资产千万就叫成功了啊，在美国大部分
中产都做得到，那我没话说了。

作者：愚二在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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