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主题: 创业系列:创业成功应具备的几种特质
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作者 创业系列:创业成功应具备的几种特质   
愚二
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头衔: 海归少校

头衔: 海归少校
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性别: 性别:男
加入时间: 2004/05/19
文章: 3927

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文章标题: 创业系列:创业成功应具备的几种特质 (4209 reads)      时间: 2005-2-22 周二, 01:40   

作者:愚二海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

创业系列:创业成功应具备的几种特质

说明:我这里总结出来的东西都是根据自己亲身经历或观察身边朋友总结出来的。
没有一个观点或词语是抄书抄来的。好处是我所总结的每一个词后边都有实际案
例在支撑着。缺点是,可能会由于我经历或认识的局限性,导致总结的局限性。

所以,尽管拍砖。

以下是我总结出来的几种创业者必备的特质。重要程度基本上以次递减。

1。勤奋认真

做事非常勤奋,而且认真。

勤奋很好界定,是否一天工作12个小时以上。很痛苦吧。很不幸,我所看到的成功者
都至少工作那么长时间。上网聊天发帖子不算,像我现在这样狂发帖子就属于不
勤奋的。

认真意味着关注细节。做事认真的人,往往在他的本专业范围内很出色。世上怕就怕
认真二字嘛。

我认为,这两个特质都比较容易进行自我评估。


2。坚忍不拔
这个特点表现在:一是你能长时间的坚持做一件事情。二是碰到挫折甚至绝境的时候,
绝不放弃。

创业者面临的最大挑战,可能就是这个了,挫折。大多数人在艰难时刻顶不住,撤了。
成功的则是那些仅仅只坚持多走最后一里路的人。很多时候,成功仅仅是因为比别人
多坚持了10%而已。

这个特质不难测试,看看你在工作后,有没有长时间的坚持做过一件事,跑步也好,
学英语学钢琴也好。注意,学生时代做的不算。三天打鱼,两天晒网的也不算。

另外,回想一下你是如何处理生活和工作中的挫折的,是前进还是放弃?回想的时候,
请不要自己欺骗自己。


3。执行能力
我估计,平常大家所说的能力,指的就是这个。体现在工作中,就是你能胜任多大
的事情,并且能做到什么程度。能力这东西,有部分能通过后天提高,部分不能,每个人
都有自己的能力极限。就比如在大公司打工的,有人做到基层部门经理就无法胜任更高的
职位了。

我曾经有个下属,勤奋,信任,和实事求是都做得很好,于是我花很多时间打算把他培养
成能独当一面的人,但最后放弃了。就是因为天生的局限性没法突破。他总是无法应付
稍微复杂的局面。

但不是说能力极限比较低的人就没有机会了。只要选择了合适自己的行业,能力较低者一
样能获得比一般人更大的成功。我认为,一般资质的人只要选中自己能胜任的行业,做到
30-50万的年收入并不是梦想。举个典型的例子,7-8年前,当时在深圳开杂货店或其它
批发店的潮州人,很多都有百万家产。没有别的诀窍,即使晚上3点后可能只能卖掉一瓶啤
酒,他们的店仍然坚持24小时经营。他们很多只是小学文化水平而已。原因,就是因为
他们第1,2点都做得很好,在执行能力这个弱项上,则通过从事自己能胜任的工作来获得
成功。不管多低档的事情,只要你能把它做到极致,你一定会成功。

关于什么沟通能力,团队精神等,我都归类到属于执行能力的范畴里,因为它们是执行时
要用到的能力之一。要测试自己的执行能力也不难,你尝试独力并全权操作一件事情,最好
是复杂点的项目,看看自己能把项目做到多好。如果没有把握自己评估的话,听听别人对
你的评价。特别是你的老板对你的评价。

4。实事求是
这个特质有几个表现的地方。一是做事脚踏实地,务实。总是时刻关注着企业的关键业务。
关注现金流。不会被各种各样的新冒出来的idea或机会随便诱惑。

二是正视企业或自身的问题,不逃避,碰到问题就一定把它解决。也不爱面子,碰到不懂的
东西就学。凡事多听取别人的意见。

我相信这两点也是可以自己对自己进行评估的。非常不幸的是,在这个特质上有缺陷的人
总是认为他自己是对的。就算有第三方给他中肯的评估意见,他也听不进去。这个毛病好像
很普遍。我有时候都会犯这样的错误。

5。信任
这个特质其中一种体现就是同事,下属对你非常信任,属于信任你的人品方面的。

这个特质表现的另一个形式,就是你会实现每一个承诺。我认为,履行承诺是信任的基石,
它非常关键。在现实世界中,有不少这样的人,他并不打算骗你,有时候甚至是为了帮你,
但他往往做了承诺然后又做不到。这种人,人品可能还不错。只是,如果你要做生意,
最好离他远一点。

第三个表现形式就是,坦诚的交流。我发现,如果一个团体的内部沟通很坦诚,工作效率
就会非常高,犯错误的机会也小很多。而且,相应的,这个团体在客户那里得到的信任也
很高。

以上5点,我认为是创业必备的特质。尤其是前三点,那是必不可少的,后两点反而似乎
不属于不可或缺的。

最初我把信任放在第一点,就是最重要的位置。但在我仔细思考了一些案例之后,居然意
外的发现,信任做的不是很好的一些人,也能做得不错。虽然这个缺陷导致他无法做大,
因为优秀的人不太愿意帮他。但就靠着自身的勤奋和韧性,好几个人都能做到千万资产的
级别。所以,虽然我主观很想把信任放第一位,但我更信奉用事实说话。只好把它排在后面了。

等等,聪明,VISION(远见)这些能力呢?难道练位置都排不上?对不起,我从客观事实
中得出的结论似乎跟它们不太沾得上边。

作者:愚二海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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