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主题: 关于翻译社的专业设置，请大伙根据自己的专业和对客户的理解提议，我先抛玉了——欢迎拍砖

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关于翻译社的专业设置，请大伙根据自己的专业和对客户的理解提议，我先抛玉了——欢迎拍砖

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这些人员之间的结构是怎么样的呢？ -- 狼协 - (176 Byte) 2007-1-12 周五, 23:52 (950 reads)

lawlee

头衔: 海归中尉

加入时间: 2005/08/27
文章: 48

海归分: 5962

标题: 我先谈谈价位，其他容我想想——我们的市场定位决定了我们的价位 (907 reads) 时间: 2007-1-13 周六, 10:46

作者：lawlee 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

价位是由市场决定，但没有一定的价格，肯定很难吸引高端人才参与，现在国内的市场价格恐怕很难劳动海龟们出手，所以我们的市场定位决定了我们的价位。

如果定位在专业翻译，如法律翻译在千字600元是可以接受的（这已经是普通翻译公司的价的两倍多）：这个在翻译和客户之间可以有一个互动的过程，我希望最终可以有个理想的水平。做个不恰当的比方，你不见广州两年前房价调查的市民可接受价位和最近的市场可接受价位差别之大吗？（我忘了具体来源，但肯定是市民的心理预期和可接受价位升了不下两千)

可能的回报会是多少？我想海龟网在初期可能起的作用是一个收入通道的作用（这也是为什么初期我主张用合伙而不是公司）：就是钱来自客户通过海龟网的通道进入直接负责翻译那里，留在海龟网的比例初期可能不会很高。但品牌做起来，人员留下来后，海龟网可以做一些更有附加值的工作，如法律信息供应，这时后你的产品就是可以复制的商品了，而不仅仅是一对一的手工作坊。

“怎么组织他们，他们之间如何分工，如何安排他们的责、权、利呢？“资深法律翻译人员”和“专业人士”，如何界定和评估？这些都是具体的问题。”

虽然我不敢菲薄翻译谁都可以做，但界定专业人士其实也不难：海龟都有自己的专业，有几年的工作经验，在海外多少生活、工作语言都是外语，这些都是基本的要素了。

至于具体组织，容我想想——除了读书时，工作中我组织管理的颠峰时刻是连我三个人，所以这不是我能回答好的。

作者：lawlee 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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