约十年前ANDERSON等提出4PL的概念.目前已经在世界顶级大公司中得到广泛应用.经过加入最大的和最有影响的4PL公司亲身实践,也已经清楚了4PL存在的原因和运行机制,起其典型用户和经营方式(利润创造)
现在能够有机会直接在即将实施全套ORACLE管理(我要证明ORACLE的应用得失)的制造企业作为1PL渗透到整个供应链过程(3PL和4PL都不可能深入到这一步)实在非常兴奋:综合多方背景:管理方面的培训(MBA类和6西格玛类)与国际贸易/运输然后加上4PL管理方面的实际操作和大约7年的综合IT背景…我的下一步”登月”计划是率先提出和实施5PL的理论.
坛子里有多少人是在供应链中做外包采购(OUTSOURCING)和合约制造(CONTRACT MANUFACTURING)的希望建立和保持联系.相信这会是下一个可以大有作为的广阔天地…
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